リーダーシップセミナー
セミナープログラム
1.研修の目的
2.問題意識の明確化
3.リーダーコミュニケーション能力診断
4.リーダーに求められる3大行動
5.心理的安全性の醸成
       ①心理的安全性とは
       ②4つの不安と行動特徴
       ③心理的安全性がもたらす組織と個人へのメリット
       ④心理的安全性の高めるコミュニケーション(PW)
       ⑤心理的安全性を高める際の留意点
       ⑥SOCを取り入れたコミュニケーション
6.業務管理行動
       ①報連相打確を機能させるコミュニケーション
       ②業務改善を機能させるコミュニケーション
       ③問題解決に必要なコミュニケーション
       ④目標管理及び人事評価で必要なコミュニケーション
7.部下管理行動
       ①自責思考を基にした考え方とコミュニケーション
       ②状況別コミュニケーション
            (1)ティーチング (2)コーチング (3)メンタリング (4)カウンセリング
       ③フォロー面談時におけるコミュニケーション
       ④部下別指導に基づくコミュニケーション
            (1)やる気能力マトリクス (2)性格別指導法 (3)タイプ別承認法
       ⑤成長を促す叱り方
       ⑥モチベーション管理に必要なコミュニケーション
講師プロフィール

石川 将平 氏
M&S 代表

 大手の総合経営コンサルティング会社にて、営業コンサルタント及び組織統制コンサルタントとして6年間従事。
 2010年に組織力強化を目的とした経営コンサルタントとして独立、現在に至る。

開催日時 2021年12月3日    金曜日    9時15分 ~ 16時15分
対象 名古屋市内の中小企業の営業担当者
会場 名古屋市中小企業振興会館 4階 第3会議室  交通のご案内(外部リンク)外部リンク  地図(外部リンク)外部リンク
定員 70名(先着順)
受講料 1名 2,000円(当日受付にてお支払いください)
申込期限 11月29日    月曜日までにFAXまたはWebでお申込みください。